近日，市质检所一行5人前往广州参加实验室5S管理培训会议。会议主要对5S起源与发展、5S管理的主要内容、如何实施5S管理、5S的目视化管理、5S提升与深化、5S成果维护、实验室5S案例7个方面进行了培训。

5S指5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。学习5S现场管理法则最重要的就是通过自己对于自身的自我要求，是企业决策者和企业员工需要共同达到的一个目标。实验室通过实施5S管理，可以有效提升实验室管理水平，达到提高实验室形象，提高实验室分析检测效率，减少错误数据产生，保障报告质量，减少安全隐患，加强实验安全。降低检验检测成本，缩短检验检测周期，提高客户满意度，改善实验室精神面貌，形成良好实验室文化。    张广慧