为促进质检所中心建设和重点工作落实，加强队伍建设，进一步转变工作作风，进一步提高工作水平，材料部在人员变动后，调整并确定了部室人员的设备分工情况，要求各设备负责人能针对不同情况做出合理的判断，对实验室的环境条件、仪器设备等情况进行检查，对不符合项涉及的准则条款和有关技术、知识要点逐一进行了宣贯学习。

同时要求负责人整理设备的相关资料，将设备上的原设备负责人的标识和文件进行了更换并上交，检查并补全了资料的完整性，要求各个检验人员要以文件化的工作程序和规章制度来控制检验过程中影响检验报告书质量的各个因素和所有质量活动，进一步强化员工的责任感，各个环节都要有章可循、有据可查，全力推进检验工作高效进行。   吴博