为了规范质检所体系运行,提高质量控制水平,质管部组织开展一季度质量抽查工作。以《年度质量控制计划》、《仪器设备期间核查计划》和《设施和环境条件一览表》等为重点,进行了全部室、全专业质量记录抽查。本次抽查涉及八个部室、近百质量记录。经前期自查,集中检查,发现存在部分质量记录信息不完整、质量控制意识不到位等问题,针对这些问题各部室随查随改,将整改结果及时进行了反馈。通过本次检查,还需要着重做好以下工作。
1、加强体系文件学习,做好全员培训工作。由各部室技术负责人牵头,质量管理员组织内部进行体系文件的培训,一定要结合自身实验和工作的要求,参照《程序文件》各条程序要求和相关的质量记录,做到一切按照程序走,从而达到工作、试验的规范性和严谨性。
2、提高质量管理意识,加强自身监督工作。由各部室技术负责人安排,监督员、质量管理员负责,以年初计划为基础结合日常的质量记录,开展定期的内部集中自查工作,保证计划的落实和日常记录的时效性。
3、突出质管部监督职能,做好体系运行保障工作。质管部首先加强自身的体系文件学习,做好质量控制相关的技术保障。其次,增加不定期抽查频次,参照内审模式组成抽查小组,可结合设备管理、样品管理、报告管理等形式组织不定期的抽查。再次,采取走出去引进来的模式,组织技术负责人、监督员、质量管理员参加内审等培训,通过学习提高自身的能力的同时,也不定期邀请省局、认可委等外审专家来我所为全体人员授课,从而更好的为质检所所体系顺利运行保驾护航。 马丰璐
|